从此端到彼端

前几天，刚看完《动物庄园》这本书，至于为什么会看，无法给出一个合理的解释。在图书馆的时候，有时候喜欢无目的的在一排排的书架中走来走去，然后突然看到一本书，就拿起来看，觉得有意思，就看下去。《动物庄园》属于这种情形下的偶然遭遇，我的读书品味不怎么高，对一些大家都认可的名著也不怎么感冒，所以之前并未听过乔治・奥威尔的大名。看完以后，知道在影射什么，但也没什么额外的感想了，如果写出来的话，也肯定乏味的紧。这时候我想到了douban，看看有没有人看过这本书，有什么想法。290人读过，8个人评过这本书，这本书不算冷僻了。8篇书评里，有3篇写得不错，写到了我想到的，也写到了似乎快想到的，还写到了我没想到的。如此看来，我更是没有必要写点什么的必要的了。

前面的感受，恰恰扯出了我在豆瓣所获得的满足，也即良好的用户体验。keso曾在东拉西扯：豆瓣的价值中提到豆瓣的长远价值是人文价值的长期积累。这应该是豆瓣用户的共识。看看豆瓣的UI设计，在它的首页上有什么元素，近期好评，豆瓣猜你会喜欢等等，我看不到商业气息，就是Flickr也在首页上放上Printing的广告（其实也不过份）。作为一个用户，并不怎么考虑豆瓣有怎么样的商业前途，它对我有用，我用的舒服，它有别人没有的服务，这就是它对我的价值。以书评为例，现在选一个可以看书评的地方，你会选哪里，你难道会选当当，会选卓越？豆瓣的人文社区的精准定位能够让用户们在这个平台上认真的写书评，然后让想看书评的人看到精彩的书评，平台而已，又不仅是平台。当然，还有豆瓣的比价服务，这算是豆瓣里比较有商业气息的东西了（二手转让现在还比较鸡肋），似乎也是现在豆瓣的一个收入来源，通过点击到当当、卓越到所发生的购买行为产生的收益进行分帐。但这个服务显然也是以用户为中心，提供便利。IMDb，the biggest Internet Movie Database，最初也是凭一己之力建立，你不觉得它和豆瓣有点像么？Amanzon和IMDb合作，因为Amazon当时只有书，而IMDb有电影。当当卓越只有实体的书卖，而豆瓣有读者的心甘情愿“产出”，你认为豆瓣的价值在哪呢？

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